商場如戰(zhàn)場,在這場沒有硝煙的戰(zhàn)場中,溫州雅明并沒有像其它公司一樣出現(xiàn)危機(jī):裁員,關(guān)閉,轉(zhuǎn)行,反而發(fā)展的更大澎大,不是靠人脈,資金,靠的是過硬的質(zhì)量。公司奉行“以市場為中心,以科技為主導(dǎo),以質(zhì)量為生命,以誠信為主線"的企業(yè)宗旨,不斷開拓創(chuàng)新,以更好的產(chǎn)品質(zhì)量和的服務(wù),迎接海內(nèi)外各界朋友的光臨惠顧,攜手合作,共創(chuàng)輝煌。
身處價(jià)格戰(zhàn)的洶涌浪潮之中,每家企業(yè)都不可避免的要參與其中,但防爆配電箱不應(yīng)該把價(jià)格戰(zhàn)當(dāng)做自己的取勝之道。只有樹立了自己的品牌,企業(yè)才能在競爭中占據(jù)一席之地,能夠歷經(jīng)百年風(fēng)雨而不倒的企業(yè),依靠堅(jiān)實(shí)的企業(yè)基礎(chǔ)打造的品牌價(jià)值才是他們zui終獲勝的利器。當(dāng)前的價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)夠多,相信防爆電器企業(yè)也能夠從中吸取經(jīng)驗(yàn)哈教訓(xùn),不再走價(jià)格戰(zhàn)的老路,而去著手提升產(chǎn)品的技術(shù)含量和質(zhì)量,zui終樹立自己的品牌。
做實(shí)業(yè)不好做,那么是否要改變一下思路。客戶想要看的是產(chǎn)品的質(zhì)量,以及產(chǎn)品給自己帶來的效益,是否值得他花大價(jià)錢去購買產(chǎn)品,這些才是作為老板們應(yīng)該著重思考的。
取勝不應(yīng)依靠價(jià)格戰(zhàn)
總體來說,價(jià)格戰(zhàn)只能作為企業(yè)積累明顯客戶的手段。
想要企業(yè)的生存下去,還是要靠產(chǎn)品質(zhì)量的提高。如果一件中端產(chǎn)品的質(zhì)量,和一件仿制品的質(zhì)量差不多,起初也許很多人會(huì)買前面這個(gè)產(chǎn)品。但也有人會(huì)嘗試去買仿制品。長時(shí)間以后,如果中端產(chǎn)品的質(zhì)量沒有上去,而仿制品卻努力做好質(zhì)量,那么久而久之,人們就會(huì)買仿制品。
為什么?——不同的價(jià)格買相同的質(zhì)量的產(chǎn)品,我為什么不去買低價(jià)的。
國內(nèi)太多的企業(yè)嘗過沒有品牌的痛苦,但品牌的建立絕非一朝一夕之功,妄圖通過發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)占領(lǐng)市場的方式,快速提高企業(yè)的度,只能說是涸澤而漁、飲鴆止渴。試想,當(dāng)一家企業(yè)的產(chǎn)品被打上低品質(zhì)的標(biāo)簽后,企業(yè)再試圖重塑品牌,又豈是易于之事?更何況,被價(jià)格戰(zhàn)所削薄的利潤,將使企業(yè)行走在資金鏈緊繃的鋼絲上,一著不慎,便是滿盤皆輸。
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